习近平考察杭州唐古的客户海康威视

5月26日下午，习近平来到了位于杭州高新区的杭州唐古的客户海康威视数字技术股份有限公司视察。在企业研究所，当得知技术团队平均年龄只有28岁，正着眼前沿、开展未来技术研究，习近平十分高兴。他对围拢过来的科技人员说：“看到这么多年轻的面孔，我很欣慰。”

他还说：“我在浙江工作时，省委和省政府就提出了‘八八战略’。这不是拍脑瓜的产物，而是经过大量调查研究提出来的发展战略，聚焦如何发挥优势、如何补齐短板这两个关键问题。”

“不要口号化，口号化最终就是泡沫化。要抓实实在在的、有针对性的工作。浙江的人才优势要继续巩固和发展，还要与时俱进、更上一层楼。”

习近平指出，要可持续的速度、有质量和效益的速度，而不是瓜菜代的速度、少慢差费的速度、傻大笨粗的速度。这要靠创新驱动和人才。要立体化地培育人才，特别是对高端的尖子人才更要爱护。有了源源不断的人才优势，中华民族伟大复兴指日可待。

   海康威视的物流部门负责全国货物的物流配送，运输方式主要有公路、铁路、航空、海运集装箱以及联运。
经过唐古团队入驻现场进行大量的实际调研，总结他们的第三方物流企业面临的管理问题如下：
1.  ERP系统和几家下游运输企业管理系统TMS完全隔离，形成信息孤岛，无法共享相关物流信息
2.  下游提货出库、发货、转运、到货各个环节管理混乱、串货。物流过程出库后进入盲区，货物无法跟踪，少件无法追溯丢失环节
3.  每月运输费用对帐工作量大，都是手工大量的计算和核对。

针对企业的管理问题，结合第三方物流企业的业务流程，融合国外众多制造业500强的先进的第三方物流管理的方法，总结一套科学的管理流程，在唐古的第三方物流系统基础上进行量身定制管理系统：

1.通过EDI对接TMS和生产制造企业ERP(SAP) 运输订单，进行上下游数据交换，共享物流信息。
2.引进条形码对每件货物进行精细化管理，物流各个交接环节进行使用无线手持终端扫描跟踪追溯，物流全程可视化。
3.总部异常监控中心实时监控少件、多件、串货、破损件，进行预警提醒。
4.强大的计费引擎，支持分段联运灵活配置：
根据发货方的运输计费协议自动计算每票货的运费，统计应收和对帐结算，
根据干线运输的承运计费协议自动计算每票货的承运费，统计应付和对帐结算，
根据到点配送企业的配送计费协议自动计算每票货的派送费，统计应付和对帐结算，
5.数据智能分析挖掘，指导管理流程的优化和下游运输企业的考核分析：
单票毛利分析，线路到点毛利分析，客户发货毛利分析等各种统计分析

经过长期的稳定运行和不断的持续改进，第三方物流企业应用系统后的效益
发货效率迅速提高，差错率显著降低，客户服务水平极大提升，企业效益大幅增加。实现全面自动化、信息化和标准化，迈进现代化物流